Comité et Conseil d’Administration de France Galop du lundi 24 mars 2025 – Hippodrome ParisLongchamp
Comité et Conseil d’Administration de France Galop du lundi 24 mars 2025 – Hippodrome ParisLongchamp
Le Comité puis le Conseil d’administration de France Galop se sont réunis le lundi 24 mars 2025 à ParisLongchamp. Ces réunions ont permis de faire un point complet sur les grands enjeux de gouvernance, de stratégie et de transformation de la filière hippique.
Gouvernance & financement de la filière : mission de l’Inspection des Finances
Le président Guillaume de Saint-Seine est revenu sur le contexte de lancement, par la ministre des Comptes publics, d’une mission de l’Inspection générale des finances (IGF) sur la gouvernance et le financement de la filière.
Cette mission, d’une durée de quatre mois avec un premier point d’étape en avril, vise à :
‒ Dresser un état des lieux de l’organisation actuelle ;
‒ Analyser les perspectives de croissance du PMU ;
‒ Formuler des propositions de transformation de la structuration de la filière et du statut du PMU.
Le président a réaffirmé plusieurs principes fondamentaux, dont la préservation d’une filière associative autonome, l’importance des synergies Trot-Galop, le soutien à un PMU multi-jeux et performant, et le respect de l’équilibre entre les disciplines.
Contexte financier & feuille de route 2025
Le point sur la trajectoire budgétaire 2025 a confirmé un contexte fragile :
‒ Résultat d’exploitation prévisionnel : -20 M€ ;
‒ Résultat net prévisionnel : -15 M€ ;
‒ Contribution nette du PMU : objectif 2025 révisé à 845 M€ ;
‒ La baisse des enjeux constatée depuis fin 2023 se poursuit depuis le début de l’année, ce qui pourrait conduire à un réexamen du montant de la contribution nette.
Face à cette situation, et sans attendre l’objectif 2025 – probablement revu à la baisse (le réestimé sera connu fin avril) –, France Galop engage un plan de rigueur et de transformation pour un retour à l’équilibre à l’horizon 2027/2028. Ce plan visera à :
‒ Augmenter les ressources ;
‒ Améliorer la productivité ;
‒ Réduire les frais généraux ;
‒ Repenser l’organisation interne ;
‒ Optimiser le maillage des hippodromes et centres d’entraînement.
Les premières mesures seront présentées lors d’un Comité exceptionnel qui aura lieu en mai.
PMU et perspectives
Le PMU, représenté par son président Richard Viel et sa directrice générale Emmanuelle Malecaze-Doublet, a présenté les impacts de la baisse des enjeux ainsi que son plan d’investissement dans la plateforme de paris sportifs One Love, dans une logique de repositionnement en opérateur omnicanal.
L’activité du PMU en France enregistre un repli sur les deux premiers mois de l’année 2025, avec une baisse des enjeux de –3,1 % à nombre de jours comparable. Cette tendance s’inscrit dans un contexte de pouvoir d’achat fortement dégradé, qui affecte l’ensemble du secteur des jeux et des loisirs. À titre de comparaison, pour la première fois, les jeux à gratter débutent l’année en recul (–0,3 %), et les buralistes constatent une baisse nationale de –15 % en volume et –10 % en valeur. Les arbitrages budgétaires des consommateurs touchent également de plus en plus les dépenses de loisir, mais aussi les besoins essentiels (logement, alimentation, habillement).
Pour faire face à cette conjoncture, un plan d’actions ambitieux est déployé. En points de vente, il repose sur quatre piliers : activation des parieurs, opérations avec les partenaires, développement de PMU+, et actions ciblées sur la densification et la rétention. Sur le digital, un dispositif de reconquête est engagé, avec des investissements massifs en médias, des campagnes TV, des promotions ciblées et des évolutions continues du produit pour améliorer l’expérience de jeu.
Clientèle & expérience spectateur
Laurent Dupont, directeur marketing de France Galop ad interim, a annoncé qu’une série d’innovations clients majeures serait dévoilée fin avril, notamment pour le Qatar Prix de l’Arc de Triomphe et les 48H de l’Obstacle, avec pour ambition de replacer les courses hippiques au cœur du grand public.
Conseil d’administration de France Galop
Le Conseil d’administration de France Galop s’est réuni à la suite du Comité. Les administrateurs ont poursuivi leurs travaux engagés depuis plusieurs semaines sur le plan de transformation, afin d’identifier des leviers de simplification, d’optimisation et de gains de productivité. La société-mère prendra toute sa part dans les efforts budgétaires à venir.
Évolution de l’hippodrome d’Auteuil
La phase 1 du projet de rénovation de l’hippodrome a été confirmée, avec la sécurisation de la tribune mixte (2 M€ HT). Cette option a été privilégiée afin de préserver les budgets alloués aux encouragements. C’est la seule option possible en l’état, au regard du contexte économique. Une réunion du comité Auteuil sera prochainement fixée afin de présenter les modalités de la première phase des travaux.
Lutte antidopage
Enfin, le docteur Albéric Théry a présenté un état des lieux des contrôles antidopage, effectués tant sur les hippodromes qu’en centres d’entraînement, avec une répartition équilibrée et un renforcement des contrôles pré-course. Les résultats confirment l’efficacité et l’équité du dispositif. Une communication spécifique interviendra sur ce point prochainement.
Hommage à Son Altesse le Prince Karim Aga Khan
En introduction à la réunion de travail, les membres du Comité de France Galop ont rendu hommage à Son Altesse le Prince Karim Aga Khan IV, en respectant une minute de silence.
En signe de reconnaissance pour sa contribution très importante aux courses françaises et au domaine de Chantilly, le Grand Prix de Chantilly sera renommé en son honneur dès cette année. Par ailleurs, un dispositif spécial d’hommage sera mis en place lors des deux grandes journées du Qatar Prix du Jockey Club et du Prix de Diane Longines. Celui-ci sera annoncé prochainement.